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Compliance, Interne Kontrollsysteme und Interne Revision

Compliance Management, Interne Kontrollsysteme und die Interne Revision gewinnen zunehmend an Bedeutung. Durch die Einführung und Aufrechterhaltung von organisatorischen Maßnahmen kann ein regelkonformes Verhalten im Unternehmen gewährleistet werden. Mögliche Unternehmens- und Haftungsrisiken können dadurch minimiert bzw. beseitigt werden und Erkenntnisse zur Verbesserung der Unternehmenssteuerung herangezogen werden.

Ihre Vorteile

Wir helfen Ihnen sowohl bei der Formulierung, Bewertung und Umsetzung Ihrer Compliance-Ziele als auch bei der Gestaltung und Optimierung der Internen Kontrollsysteme in Ihrem Unternehmen. Durch unsere langjährigen Erfahrungen sowie fundiertes Know-how schaffen wir Planungs- und Steuerungsmechanismen, die die Entwicklung Ihres Unternehmens bestmöglich unterstützen.

Die Interne Revision stellt ein wesentliches Instrument dar, um zur laufenden Evaluierung und Optimierung von Prozessabläufen beizutragen. Sie unterstützt die Unternehmensleitung in ihrer Kontroll- und Steuerungsfunktion und gewährleistet eine unabhängige Sichtweise. Durch Out- oder Cosourcing von Interner Revision werden auch kleinere Einheiten in die Lage versetzt, auf das erforderliche Know-how zurückgreifen zu können. Wir unterstützen seit vielen Jahren als unabhängige Experten die Interne Revision verschiedener Unternehmen.

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Unser Leistungsangebot

Compliance Management

  • Risikoanalyse- und Bewertung
  • Aufbau und Optimierung der Compliance-Organisation und der entsprechenden Kontrollsysteme
  • Konzeption und Etablierung wertorientierter Systeme zur Unternehmensführung
  • Compliance-Kommunikation und –Reporting
  • Schulungen

Interne Kontrollsysteme

  • Implementierung eines IKS
  • Analyse eines bestehenden IKS und Identifizierung von Ineffizienzen, Reifegradbeurteilung
  • Dokumentation, Optimierung und laufende Verbesserung des IKS
  • Orientierung am COSO Framework
  • Überprüfung des IKS zur Sicherstellung der Design und Operating Effectiveness (Kontrollaufbau und Funktionsfähigkeit)

Interne Revision

  • Aufbau einer Internen Revision
  • Outsourcing oder Cosourcing der Internen Revision
  • (Unterstützung bei der) Entwicklung von Prüfungsstrategien
  • Prüfungsplanung und -durchführung von diffizilen Prüfungsbereichen
  • Externe Überprüfung der Effektivität einer eingerichteten Internen Revision
  • Beratung zu fachspezifischen Themen

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